2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。凤翔镇通过深刻剖析工作中存在的问题，认真对照，全面梳理出新的工作思路。

一、优化干部结构，下移工作重心。镇党委、镇政府经过认真调研，充分认识到农村农业中出现的许多问题，根子在干部队伍建设。通过优化干部结构，精简机关干部数量，增强驻村干部队伍力量，确保贫困村、重点项目村、软弱涣散村工作力量，全镇27个行政村平均扩充至5人。精准扶贫精准脱贫工作重点在基层，难点也在基层，只有坚持重心下移，推动基层基础建设，才将能党的政策和声音传递到农户耳中，才能听到老百姓真真切切的心声。一线基层干部队伍作为党和政府在农村工作中最坚实的力量支撑，只有落实重心下移，发扬“钉钉子”的精神，坚持“一分部署、九分落实”，以踏石有印、抓铁有痕的劲头，才能干出成效，当好服务群众的脱贫致富的参谋员、为民解困的服务员、化解矛盾纠纷的消防员。

二、强化干部管理，靠实干部责任。全镇上下切实提高政治站位，增强做好精准扶贫精准脱贫使命感，责任感，紧迫感。严格干部请销假制度和上下班签到制度，通过不定时不定期抽查监督，把干部管理工作纳入干部的年度考核，记入干部实绩档案，把组织监督与群众监督相结合，把常态管理与重点管理相结合，对不服从管理的干部按照管理制度问责，并责成限期改正，切实把干部管理工作落到实处。以加强组织领导，压实靠死干部责任有力抓手，将贫困村靠实到相关的责任领导，责任帮扶队，责任村书记、主任身上，将贫困户靠实到包村干部及相关的帮扶责任人身上。注重示范引领，充分发挥村支部带头模范和坚强战斗堡垒作用。正风肃纪，跟踪督查，尤其在国家、省、市、区对精准扶贫精准脱贫考核过程中发现的问题，要采取一票否决的管理制度，严厉惩戒那些端着架子、脱离群众的“背手干部”，发号施令、纸上谈兵的“挥手干部”，走马观花、工作推脱的“甩手干部”，雁过拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”。加压驱动,真正做到“治顽疾、转作风、提效能”。

三、聚焦产业转型，提振脱贫信仰。按照立足特色、市场导向、分类指导、农民自愿的原则，以发挥“党建+龙头企业+新型经营主体+基地+种养大户+贫困户”基石，以农村“三变”改革为统揽，以乡村振兴战略为指引，充分利用我镇区位、文化、交通多方面优势，在“+”上建立产业链，按照“一村一品、一户一业”的发展模式，因村因户施策，以农村精神文明建设“八个一”示范工程为契机，着力打造以“民俗文化、康养休闲、观光旅游”为载体的田园综合体，以五星级文明户、致富能人、种养大户、 美丽庭院、“好媳妇、好婆婆”等评选活动为举措，培育壮大农作物种养殖及体验农业产业，实现由“传统农产品供给型”向“新型休闲观光型”转变，突出重点,持续发力,拓宽农户增收渠道。