在2024年第一季度党政履责管理一体化考核中，高峰乡生态及地质灾害避险搬迁、乡村特色产业发展、输转城乡富余劳动力、项目建设等四项指标排名靠后，严重影响了全区追赶发展大局，辜负了区委、区政府的殷切期望和人民群众的深切期盼，作为乡党委主要负责人，我负有不可推卸的领导责任，深感愧疚和自责，在这里作出深刻检讨。

深刻反思工作落后存在的原因，主要有以下四个方面：一是奋勇争先、追赶发展的意识不牢，在推动工作过程中，缺乏系统思考和全盘谋划，重点指标推动不够精准有力；二是追赶进位、破解难题的办法不多，对搬迁对象的动员、拆旧复垦等重难点任务思考不深、办法不多，没有探索出破解难题、行之有效的创新举措；三是挖潜存量、固投支撑的成效不好，与上级部门沟通衔接不够紧密，导致工作对接中出现错误，项目入库和数据报送未达到审定标准；四是紧逼加压、强力推进的劲头不足，抓工作还存在重安排部署、轻跟踪问效的问题，没有把责任压力切实传导到村、社神经末梢。

下一步，高峰乡将以此次考核为契机，对标对表全年目标任务，竭尽全力、凝聚合力，坚决打好翻身仗，确保在第二季度迎头赶上、追赶进位。一是深入分析原因，对症下药抓提升。紧盯此次考核反映出的突出问题和短板弱项，召开专题会议逐人逐项剖析问题根源，做到有的放矢、对症下药。同时，建立健全各项重点工作“台账化”管理、“清单式”推进、“对账式”销号闭环工作机制，坚决扭转工作被动局面。二是聚力关键指标，精准高效抓落实。对难度较大的生态及地质灾害避险搬迁工作，严格按照区上要求，通过专班推进、定期调度、跟踪问效，切实以重点突破带动整体提升。对固定资产投资这一重点经济指标，在深入挖掘存量的基础上，加强与区级有关部门的沟通协调，下功夫破解资金申报、项目入库等瓶颈问题，确保高标准、高质量完成全年目标任务。三是积极汇报衔接，靶向施策抓推进。积极衔接区级业务主管部门，定期主动汇报工作进展情况，掌握最新工作要求，并根据各部门反馈意见，及时调整思路、出实招，确保各项重点工作指标在方向上不偏差、在效率上稳提升。同时，积极借鉴兄弟乡镇的先进经验和工作做法，找出适合我乡的工作举措，促进全乡各项工作实现追赶进位。四是强化跟踪问效，靠实责任抓质效。以“五比五看”行动为抓手，不断健全完善乡村两级干部工作责任体系，针对问题短板研究制定可操作、见实效的整改措施，确保所有工作快速高效落实。同时，强化督导检查，对责任不实、落实不力、效果不佳的严肃问责，努力营造“人人肩上扛指标、个个奔跑争一流”的干事创业氛围，推进各项工作上台阶、见实效、创佳绩。